No te decimos qué hacer desde afuera. Lo vivimos en carne propia.
Antes de fundar Satori, trabajamos en PyMEs en crecimiento donde todo dependía del dueño, donde no había procesos claros y donde las decisiones se tomaban a ciegas. Conocemos esos problemas porque los enfrentamos, los resolvimos y aprendimos qué funciona y qué no.
También pasamos por multinacionales como Ford Motor Company, San Miguel Global y Cervecería y Maltería Quilmes. Ahí aprendimos las herramientas — pero en la PyME aprendimos que hay que adaptarlas a una realidad completamente distinta.
Lanzamos Satori porque vimos que los dueños de empresa enfrentan problemas que nosotros ya recorrimos, pero no tienen con quién hacer ese camino. Y la consultoría tradicional les deja informes que nadie implementa.
Nosotros construimos el sistema, lo dejamos funcionando, y tu equipo sigue solo.
